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公司類(lèi)型:規(guī)模:
一、管理工作 1、負(fù)責(zé)制訂年度、月度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃,并呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo); 2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施; 3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)績(jī)的管理,并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類(lèi)并存檔; 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門(mén)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的執(zhí)行情況,并制訂月度營(yíng)銷(xiāo)實(shí)績(jī)報(bào)告; 二、市場(chǎng)信息管理 1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作的實(shí)施,制訂應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略; 2、負(fù)責(zé)做好交易往來(lái)客戶名簿的登記管理制度,并指導(dǎo)實(shí)施; 3、負(fù)責(zé)做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查名簿的登記管理制度,并指導(dǎo)實(shí)施; 4、負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)狀況和公司發(fā)展宗旨,對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)信息及營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行整合; 三、績(jī)效管理 1、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃,制訂月度考核計(jì)劃,并配合行政部進(jìn)行考核的實(shí)施; 2、負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)的崗位責(zé)任制,輔助提升全體營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平; 3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成每月貨款回籠; 4、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品信息,不定期征求客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求和其他質(zhì)量信息,并反饋給公司質(zhì)檢部; 5、負(fù)責(zé)監(jiān)控營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的實(shí)施,督導(dǎo)下屬工作的高效達(dá)成; 6、負(fù)責(zé)在本部門(mén)推行目標(biāo)管理模式,以推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展; 四、對(duì)外、公關(guān)管理 1、負(fù)責(zé)制訂營(yíng)銷(xiāo)外務(wù)公關(guān)的管理制度,并推行; 2、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)狀況,整合市場(chǎng)信息,并提出相關(guān)措施; 3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)完善經(jīng)銷(xiāo)商合同,監(jiān)控各類(lèi)合約的簽訂、建檔工作; 4、負(fù)責(zé)對(duì)大中型客戶的溝通與管理,做好服務(wù)跟蹤; 五、其他管理 1、參與或主持相關(guān)的工作會(huì)議; 2、負(fù)責(zé)在本部門(mén)推行企業(yè)文化管理體制; 3、負(fù)責(zé)處理營(yíng)銷(xiāo)雜務(wù),并做好營(yíng)銷(xiāo)策略參謀; 4、負(fù)責(zé)所屬人員的考核考評(píng)工作的實(shí)施; 5、負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù); 6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作;